BEM Verfahren

Leider gibt es beim BEM kein Schema F, nach dem sich verfahren ließe. Vielmehr müssen die individuellen Belange eines jeden Unternehmens betrachtet werden, um so ein spezifisches BEM-Verfahren entwickeln zu können. Wenn Sie folgende Punkte für Ihr betriebliches Eingliederungsmanagement beachten oder zumindest in Betracht ziehen, sollten Sie allerdings schon auf einem guten Weg sein:

Zu klärende Punkte im BEM-Verfahren

  • Legen Sie in einer Betriebsvereinbarung den Ablauf und beteiligte Personen Ihrer BEM-Maßnahmen fest und kommunizieren Sie diese auch
  • Vergessen Sie nicht, Ihren Betriebsrat, sofern vorhanden, bei der Planung von Anfang an mit einzubeziehen
  • Unterrichten Sie Ihren betroffenen Mitarbeiter rechtzeitig per schriftlichem Anschreiben von geplanten BEM-Maßnahmen. Wie hat dieses auszusehen, gibt es Musteranschreiben?
  • Kündigen Sie in dem Anschreiben auch bereits einen Termin für ein persönliches Gespräch mit, um Detailaspekte und Fragen des Mitarbeiters klären zu können
  • Fertigen Sie von dem Gespräch ein Gesprächsprotokoll an, um die Ergebnisse des Gesprächs sauber dokumentieren zu können
  • Bilden Sie als Disability Manager sich weiter, da jedes Unternehmen andere Voraussetzungen für das BEM hat. Profitieren Sie von Erfahrungen oder besuchen Sie eine Weiterbildung

Schaubild zum Ablauf eines betrieblichen Eingliederungsmanagements

Folgendes Schaubild aus dem Seminar „Das betriebliche Eingliederungsmanagement in der Praxis“ aus dem Verlag Dashöfer beschreibt einen grundsätzlich denkbaren Ablauf:Ablauf betriebliches Eingliederungsmanagement

Beteiligte im betrieblichen Eingliederungsmanagement

Die beteiligten Akteure in einem BEM-Prozess lassen sich aufgrund des folgenden Schaubilds aus dem Seminar „Betriebliches Eingliederungsmanagement und krankheitsbedingte Kündigung“ aus dem Verlag Dashöfer gut darstellen:

Interne und externe Ansprechpartner betriebliches Eingliederungsmanagement

Ein erster Schritt stellt die Betriebsvereinbarung über ein betriebliches Eingliederungsmanagement dar.